第九期《经理内参》:聰明的領導者要做好14件事
日期:2013-12-06了解妳自己。如果妳知道自己的業務有任何問題,現在就修正。這些瑕疵可能會給妳造成損失。相似地,尋找發揮強項的新方法,妳比以往更需 ...
香港亞洲商學院
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了解妳自己。如果妳知道自己的業務有任何問題,現在就修正。這些瑕疵可能會給妳造成損失。相似地,尋找發揮強項的新方法,妳比以往更需 ...
美國康奈爾大學的威克教授曾做過壹個實驗:他首先把壹只玻璃瓶平放在桌子上,瓶底朝向窗戶有亮光的壹方,然後把瓶口敞開,放進幾只蜜蜂 ...
1 不做調查而做出爭議性決策 任何爭議性決策都會引發流言、員工的焦慮和抵制。最佳的方式就是提前與相關人員一對一地面談,了解 ...
不久前,我參加了一名首席執行官及其部分下屬的一場私人會議。在會議開始前,首席執行官轉向其中一位下屬說道:“那件事妳幹得漂亮,搞 ...
生活中不論是在對員工、家庭或企業,我們每日都在進行某些正式和非正式的“談判”。例如向老板爭取調薪、向供應商要求更好的服務,甚至 ...
懂得及時隱退 運動中的物體一定有盈有虧。有的人喜歡談所謂的運動狀態,其實沒有什麽狀態不是處于運動之中的。 轉動不體的輪子, ...
在這個世界上,沒有人喜歡複雜,大多數人總是把簡單的東西變複雜。 管理大師彼得德魯克說過:最好的管理師那種交響樂團式的管理,一 ...
第一種虛假執行力:無條件服從——只強調員工“服從”,不強調員工的智慧 很多人講執行力,很喜歡強調員工的無條件服從。這種觀念是 ...
我的一位年年都要搶著去香港出差的女友稱:臘味店和肉鋪的地上沒有絲毫油膩;茶餐廳的地上不濕滑;在超市,再好的化妝品陳列的都不是空 ...
一、忠誠——忠心者不被解雇 單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領導願意讓他走,他會成爲單位這個鐵打營盤中最長久 ...