阿米巴经营模式，它可以点燃员工激情；可以帮你释放员工潜能，创造高利润！
阿米巴经营模式，它可以复制经营人才；可以帮你培养左膀右臂，解放老板！
阿米巴经营模式，它可以看透企业现状；可以帮你应对环境巨变，实现基业长青！
激情、高效、灵活，快速复制经营人才，实现理念共通！
那么问题来了！！！
如何让你的企业爆发出强大的力量？？？
是……精细化？数字化？市场化？还是……
阿米巴模式到底该如何落地？才能更有价值？？？
这是一个什么样的时代？
中国企业为什么要学阿米巴经营模式
✦ 如何同时保持 大企业的规模 和 小企业的灵活 ？
✦ 如何化小独立核算单元，培养担任经营重任的人才？
✦ 如何实现 销售额最大化、费用最小化？
✦ 年度经营计划如何达成共识？
✦ 如何评价员工的贡献？如何分钱？
✦ 如何在企业形成哲学共有、目标共有 ？
学习和推行阿米巴经营，一直是各大老板高管热点话题，阿米巴经营为什么能成为中国企业必学课程？首先，我们来谈谈何为阿米巴经营？
阿米巴经营，是由位列日本四大经营之圣的稻盛和夫创立的一种经营体制和理念，它的完整定义：是在以牢固的经营哲学为基础，把组织划分成一个个的小团体，通过独立核算制度加以运作，在公司内部不断培养具备经营者意识的经营人才，实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。
目前国内的华为，中兴，方太，阿里巴巴，万科，海尔，阳光100，三一重工，TCL，格力，七匹狼等国内知名企业纷纷成功导入阿米巴模式。
②如何让员工与企业成为“利益共同体，目标共同体，精神共同体，命运共同体”，释放员工潜能呢？
③看清经营实际状况：如何划分复杂的公司组织、掌握经营实际状况，贯彻经营者意志？
④分权与集权：推行阿米巴如何预防经营权限下放的风险，如何真正实现干部经营意识的成长？
⑤独立核算：生产、营销等部门实施独立核算比较容易，财务、行政人事、信息等如何开展？
⑥内部定价：企业内各部门之间的定价非常关键，如何确定大家都能接受的交易价格？
⑦推倒“部门墙”：经营组织细分后，如何避免大家的“各自为政”，服从公司整体利益呢？
⑧应对市场变化的灵活组织：企业的组织结构要求能够灵活应对市场变化，如何实现？
⑨经营原则贯彻：如何让企业全员思考并实践“销售额最大化、费用最小化”的经营原则？
⑩培养经营人才：优秀企业的核心秘密，如何快速培养出一批“与企业家理念一致的人才”？
面对未来的挑战，唯有实现全员主动
如何破解这些难题？
阿米巴经营
阿米巴经营
阿米巴经营
阿米巴经营（中国）研究所所长
亲临授课
系统解决企业根本性问题
■香港亚洲商学院特聘讲师
■简略经营咨询集团总裁
■广东巴蜀文商学院院长
■多家集团、企业经营顾问
■北大、清华等高校特聘教授
■《我眼中的阿米巴经营》作者
■阿米巴经营（中国）研究所所长
