當管理智慧遇上企業走訪，當心理洞察賦能商業決策，一場乾貨滿滿的研學之旅圓滿落幕！3月21-22日，香港亞洲商學院 MBA 課程《管理心理學》在三鼎科技集團順利開課，由何立博士親授，亞商學員們在沉浸式學習與企業參訪中，解鎖管理新思維，收穫滿滿！
01講師介紹
何立博士
* 廣東外語外貿大學應用心理學系副教授/碩導，管理心理學博士/碩士
*廣東省人力資源研究會學術委員/常務理事/副秘書長
* 多家管理諮詢公司人才測評、管理心理、EAP專案總監/負責人
* 管理心理學領域資深培訓師、諮詢師（多個版權課程擁有者）
* 中山大學、暨南大學高管培訓中心、廣州國企黨建學院等機構培訓師
02研學課程回顧
01領導致辭
課程正式開講前，香港亞洲商學院與三鼎科技集團的領導分別致辭，為本次研學之旅拉開了精彩序幕。
香港亞洲商學院大陸校區程耿敦校長首先上臺致辭。他強調亞商始終秉持 “亞商教育，實用為王” 的理念，本次《管理心理學》研學課，正是將管理理論與名企實踐深度融合的生動實踐。程校長鼓勵學員們珍惜本次參訪與學習的機會，在名企參訪中拓寬視野，在課堂學習中沉澱智慧，將所學知識轉化為管理實戰能力，實現個人與企業的雙向成長。
隨後，三鼎科技集團副總裁喻靜女士上臺致辭，對亞商師生一行的到訪表示誠摯歡迎。她詳細介紹了三鼎集團的發展歷程、核心技術與商業佈局，分享了企業以 AI 自研為核心，以 “AI+SaaS + 機器人” 模式賦能企業數位化轉型的實踐經驗，並表示期待通過本次研學活動，搭建校企交流的橋樑，與亞商學員們共探管理創新與科技發展的融合之路，實現互利共贏。
02課程剪影
課堂上，學員們全神貫注、認真記錄，在互動研討中碰撞思維，在案例分析中深化理解，將管理心理學的知識體系轉化為可落地的管理方法。
03走進三鼎集團
本次研學的企業參訪環節，我們走進廣東三鼎科技集團有限公司—— 這家 2005 年創立、總部設於東莞、研發總部紮根北京的數智化綜合解決方案服務商，是國家高新技術企業、省專精特新企業，更是深耕數智化領域二十年的自研科技創新標杆。集團50% 以上員工深耕研發，手握萬物互聯操作系統、鼐思人工智慧大企管模型等核心技術，不僅擁有多項發明專利、斬獲中國領軍智慧城市 / 智慧醫療等多項國家級大獎.
在企業方的帶領下，學員們參觀了集團核心產品與技術展廳，深入瞭解了企業十餘年深耕沉澱 400+AI 模型，近距離觀摩鼐思人力資源系統、AI 人才成長系統等產品的實戰應用，感受 “技術 + 管理” 的融合魅力。
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從核心技術的自主研發，到商業生態的多元佈局，三鼎科技的發展歷程讓學員們直觀感受到科技驅動企業成長的力量，也為自身企業管理與數位化轉型帶來了全新啟發。
03課程重點知識回顧
01.管理者影響力的兩大基石
管理者的影響力由 “權力影響力” 和 “非權力影響力” 共同構成。
· 權力影響力：源於組織賦予的法定權力，具有強制性。包括法定性權力（職位權威）、獎賞性權力（獎勵能力）和強制性權力（處罰能力）。它能讓員工 “不得不做”。
· 非權力影響力：源於管理者自身的特質和能力，不依賴職位。包括專家性權力（專業技能）、知識性權力（關鍵資訊）、參照性權力（人格魅力）和資源性權力（提供支持）。它能讓員工 “心甘情願去做”。
02.高效溝通的變革性思維
焦點解決式溝通（SFBT）是一種以解決為導向、未來為中心的高效溝通範式，旨在取代傳統的 “問題式談話”。
·核心心理念：
1. 聚焦未來：不糾結於問題成因，而是共同構建解決方案。
2. 尋找例外：發現問題不發生的 “例外時刻”，從中尋找解決線索。
3. 小步行動：通過微小的、具體的改變引發連鎖反應。
4.相信當事人：引導並激發對方自身的資源和能力。
與傳統溝通的區別：傳統溝通聚焦 “問題成因”，角色是 “診斷者”；SFBT 聚焦 “目標與行動”，角色是 “引導者”。
04結語
學習的意義，在於知行合一；成長的價值，在於同頻共進。課堂上，學員們專注投入、積極思考，認真記錄每一個知識點，在小組研討中分享管理經驗、交流實戰困惑；課後，大家合影留念，定格這段充實的研學時光，也為後續的學習與合作搭建了橋樑。
从企业参访的视野拓展，到课堂学习的思维升级，再到同窗交流的智慧碰撞，每一个环节都让学员们收获颇丰，不仅深化了对管理心理学的理解，更链接了优质的行业人脉，为职业发展与企业管理注入了新动能。
